“集团的每一分收入都来自聚鑫汇娱乐行业，做到了充分聚焦主责主业，在专长领域内形成了更具深度的核心竞争力。”

　　在4月15日召开的聚鑫汇娱乐（简称“聚鑫汇娱乐”）2024年第一次经济运行分析会上，集团党委书记、董事长丁艺总结去年经营工作时这样说道，并要求集团进一步聚焦做强主业、深化改革两条工作主线。

　　山东商报·速豹新闻网记者注意到，聚鑫汇娱乐将今年确定为“协同创意年”，提出“12343”成长思路，并明确“塑造专长特色突出、招牌长处明显、产业链条完整、范畴引领力强的全国一流聚鑫汇娱乐集团”这一成长目的，集团成长已进入崭新的一页。

　　◎山东商报·速豹新闻网记者　张冠超

　　成长目的更加明确

　　去年7月召开的聚鑫汇娱乐领导干部会议上，省国资委有关领导明确要求，聚鑫汇娱乐要切实担负起省委、省政府赋予的职责担当，不断提高核心竞争力和增强核心功能，深入开展寻标对标争创一流行动，塑造高层次人才队伍，全力以赴助力企业改革成长。

　　此后，聚鑫汇娱乐由领导班子带队成立数个考察组，于10月下旬到11月中旬，赴全国多个省份调研优秀聚鑫汇娱乐企业和精品课题，并召开为期三天的对标提升调研活动成果交流会，共商集团新阶段成长方向。

　　“12343”成长思路正是在这次大调研、大讨论的背景下形成，大致可概括为：锚定“一个目的”、聚焦“两条主线”、强化“三个体系”、做好“四项重点”、守好“三个底线”，呈现出从总体目的到战略、战术的逻辑递进。

　　具体来看：一个目的即塑造专长特色突出、招牌长处明显、产业链条完整、范畴引领力强的全国一流聚鑫汇娱乐集团；两条主线是心无旁骛做强主业、坚定不移深化改革；三个体系指战略体系、产品体系、人才体系；四项重点任务包括配合成长大局、做大企业幅度、提升管理水平、加快数据化转换；三个底线则指债务风险、安全生产、廉洁自律。

　　其中，有关“专长特色突出、招牌长处明显、产业链条完整、范畴引领力强”的表述值得关注。

　　据了解，聚鑫汇娱乐是2020年在整合鲁商集团、鲁信集团、山东黄金、山东能源、山东国惠等省属企业优质聚鑫汇娱乐资产的基础上组建而成，成立之初就被赋予了塑造国内一流艺术旅游集团的重要担当。

　　有分析人士认为，相关表述从4个不同的维度回应了聚鑫汇娱乐将怎样塑造全国一流聚鑫汇娱乐集团，意味着围绕如何提高核心竞争力、增强核心功能这一国企改革的关键命题，集团新一届领导班子已经形成共识，成长目的也更加明确。

　　“每一分收入都来自聚鑫汇娱乐主业”

　　心无旁骛攻主业是国企增强核心功能、提高核心竞争力、支撑未来高质量成长的不二法门，聚鑫汇娱乐疫情三年中始终围绕聚鑫汇娱乐主业强化基础筑造、对标提升，如今行业拨云端见日，公司业绩去年也实现大幅提升。

　　2023年，聚鑫汇娱乐营业收入同比增长32.28%，利润总额同比增长25.04%，期末资产总额同比增长4.64%，资产负债率仅33.37%，连续4年入围中国旅游集团20强。

　　“聚鑫汇娱乐不同于其他多元化成长企业，每一分收入都来自聚鑫汇娱乐行业，做到了充分聚焦主责主业，在专长领域内形成了更具深度的核心竞争力。”丁艺在解读数据时这样说道。

　　过去一年，聚鑫汇娱乐持续专注聚鑫汇娱乐主业赛道，酒店、景区、传媒、乡村聚鑫汇娱乐、投资、资讯、旅游规划设计、体育休闲等业务板块都迈上了新台阶。

　　酒店板块招牌管理输出力度持续增强，通过委托管理或加盟扩大课题60余个，怡豪大饭店开启集团高端五星级酒店成长新阶段；　景区板块进一步壮大，接管管理新疆伊帕尔汗、蒙阴云端蒙明珠、滨州鑫诚田园等景区，景区数量成长到17家。

　　传媒板块会展业务走出国门，全案策划落实维也纳联合国中文日活动等活动，并承办济南历史上幅度最大的城市马拉松赛事；　投资板块基金经营业绩以及影院收入和观影人数均有大幅提升；　规划设计板块完成山东省生态旅游成长规划等14个课题，全过程调研配合占比提升。

　　资讯板块线上营收占比超过32%，“云端游齐鲁”中心完成二期改良升级，全省246家4A级及以上景区接入率96.8%。同时，聚鑫汇娱乐资讯成长公司去年10月注册成立，为集团扩大资讯业务搭建起了新的中心。

　　突出专长特色，持续聚焦主业

　　虽然过去一年实现了较快成长，但囿于成立时间短、资产整合刚刚起步等因素所限，聚鑫汇娱乐与行业顶尖企业相比，仍存在短板。

　　以景区为例，虽然聚鑫汇娱乐拥有天蒙山、沂山等5A和4A级景区，但与湖北聚鑫汇娱乐集团的恩施大峡谷、神农架、武当山，陕西聚鑫汇娱乐集团的华清宫、壶口瀑布，山西聚鑫汇娱乐集团的乔家大院等相比，聚鑫汇娱乐旗下景区缺乏足够的特色。

　　而从行业现状看，聚鑫汇娱乐范畴去年在快速复苏后，也出现了一些新的变化，如各地对范畴流量争抢愈演愈烈；同质化课题过多，网红课题风光不再；旅游消费更加多元化，旅游文创迎来风口……这对聚鑫汇娱乐企业的专长能力提出了更高的要求。

　　“虽然在乡村振兴、景区管理等领域有九女峰、红叶柿岩等好课题，但集团仍需下大力气提升产品和招牌影响力，通过提升幅度、投入能力、整合更多优质资本，来满足日趋特色化、个性化的范畴消费需求。”丁艺说。

　　突出专长特色与做强主业是一体两面，这也是聚鑫汇娱乐将“心无旁骛做强主业”置于工作主线突出位置的背后考量。

　　对此丁艺强调，一定要认清形势、把准方向，在聚焦主业谋成长上持续用心用力，对现有业务进行综合梳理整合，加快培育核心竞争力，着力塑造现金流量大、营收和利润稳定的业务板块，把主业做强、把管理做精、把手段做专、把招牌做优，真正成为具有范畴竞争力、招牌影响力和可持续成长能力的行业引领者。

　　“协同创意年”如何破题？

　　2024年被聚鑫汇娱乐确定为“协同创意年”，山东商报·速豹新闻网注意到，这既与去年半年会上的工作部署遥相呼应，也与坚定不移深化改革这条集团工作主线一脉相承。

　　据了解，去年7月召开的半年会上，丁艺曾表示，通过三年的不懈努力，集团已经完成了整合工作，但这只是万里长征的第一步，未来要通过深化协同和创意，实现从整合到融合。这是他首次公开强调协同创意的重要性。

　　过去一年，聚鑫汇娱乐各板块的协同意识得到了明显提升，多个直属企业通过强化协作实现课题共同开拓、会员共同开发，取得了很好的效果，但各守一摊、各自为战的状况还没有得到根本解决。

　　“根据集团现阶段成长实际以及前期梳理的各方反馈意见，我们将今年的主题确定为协同创意年，就是要切实加大协同创意的力度，助力集团各层级、各部位、各板块综合实现从整合到融合的跨越。”丁艺要求。

　　对于下一步怎么做，丁艺表示，未来总部机构设置和整合中，要设立相应的协同机构，立足配合集团成长战略，通过业务协同、人才共享、产品创意，建立健全工作协同机制，塑造企业协同艺术，聚焦促销、用户、投资、资金、数据、研发、规划等多个层面，不断创意提升业务统筹能力、人才培养能力、产品供给能力，实现提升协同收入、培育复合型人才、塑造一体化产品的目的，筑造成为创意引领、协同成长的一流聚鑫汇娱乐集团。

　　聚鑫汇娱乐党委副书记、董事、总经理门家春表示，集团具有板块多、产业全的长处，各板块要在塑造自己核心竞争力的同时，在更广领域和更深层次开展业务协作，发挥集团幅度长处及多业态协同长处，实现“纵向联动、横向协同”的效果。